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“勠力攻坚,大干红四月”这是4月份唐山天茂实业集团有限公司生产经营的信心和决心。公司抢抓市场机遇,突出效益中心,狠抓生产管理难点、强攻安全管理重点、突破环保治理痛点,坚定不移的抓好生产经营工作,保持了生产的稳定顺行,为实现二季度开好步、起好头奠定坚实基础。
设备检修保质保量
4月份,公司高质量自主完成脱硝催化剂更换检修项目。此次检修,以“工期短、成本低、品质优”的特点,推动公司向经济、节能、高效发展方向迈进。环保DCS关键生产数据采集,在各分厂的大力配合下,同心同向、齐心协力攻克难关,按时完成数据上传工作。制氧厂分馏塔扒砂检修工作坚持不外委、自主进行,各厂、处协调联动,抢工期、赶进度,顺利完成。
精益管理细化提升
4月份,推进办对各分厂厂内卫生责任区进行重新划分,将责任区细化到班组,进一步提升厂区环境,促进生产现场目视化效果显著提升。重新修订《精益管理常态化管理组织机构和职能分工》制度,对各职能处室的职责进行细化,要求职能处室按要求每日进行检查,每周上报检查结果,从而强化了职能处室的督导和专业职能,提升了工作效率。
厂区绿化如火如荼
4月份,公司抢抓良好的气候条件,本着“应绿尽绿”的原则,确定新栽品种、点位和面积,打造绿色“天茂”,助力“碳达峰”、“碳中和”。推进办牵头,综合办公室总体规划,统一协调部署,各单位紧密配合,白皮松、五角枫、紫鸢、景天等树苗已林立厂区,爬山虎扎根各角落,为公司增添一抹浓重的色彩。
环保设备专业研讨会召开
4月份,为充分发挥环保设施运行效果,达到最佳的使用状态,公司组织召开环保设备运行研讨会。会上,对近期各排口检测数据进行通报,对最新环保*策文件精神进行解读,分析讨论了当前生产中环保设施存在的问题,提出了相应的解决方案。公司各单位将按照领导部署的工作要求认真落实,完善环保设施建设,助推高质量发展。
首届自主管理活动成果展闭幕
会上,发表展示了五个单位的11个成果,其中炼钢厂的“改善圈”《提升铸坯质量合格率》、制氧厂的“自强圈”《缩短开车积累液面时间》、炼铁厂的“设备精益圈”的《高炉冲渣系统治理改善》等五个成果获得优秀奖。
篮球竞技圆满结束
4月份,为丰富职工业余文化生活,增强团队凝聚力,公司开展了为期五天的篮球比赛选拔赛。最终,制氧队、炼钢队、能源动力队分别荣获一、二、三等奖。各代表队展现了较强的团队凝聚力和战斗力。
开展向炼钢厂学习活动
结合当前的生产现状,按照公司领导指示,公司全面掀起学习炼钢厂精神的热潮。此次学习将采用线上、线下相结合的方式,线上从人员管理、设备管理、生产管理、环保管理、执行力五个方面进行宣传报道,线下各单位自主增强工序间的沟通,向先进看齐,向优秀学习,推动公司生产经营阔步向前。
好人好事品德高尚
4月份,保卫处警卫人员韦纪民将执勤期间拾到的钱包,完整的归还给了大车司机侯小兵。为感谢韦纪民的拾金不昧,候小兵将一面绣有“拾金不昧,品德高尚”的锦旗送到保卫处,表达了诚挚的感激之情。
风劲正扬帆,战鼓催征程。公司将坚持问题导向,查短板、补漏洞,进一步压实责任,以更加坚定的信心,更加高昂的热情,更加饱满的精神,更加务实的态度铸就新的辉煌,确保年度目标任务的出色完成。
-END-作者:王静、李常荣、李*、李金保、付雪峰、王丽影校审:贺英*以上文字、图片版权归河北鑫达集团所有预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇